前維羅納主席沒(méi)人像尤里奇那樣激勵球隊圖多爾開(kāi)口前會(huì )先數到十

體育播報09月21日宣 維羅納前主席毛里齊奧·塞蒂接受都靈體育報采訪(fǎng)，談到了尤文主帥圖多爾。塞蒂表示，正是他當年力薦圖多爾登陸意甲。

塞蒂先生，您與圖多爾共事一年。這段關(guān)系留給您最深刻的是什么？

"我對圖多爾永遠懷有特殊回憶。首先：他是個(gè)極其從容的人。相比我合作過(guò)的其他教練，他更懂得享受生活。賽季結束時(shí)，當我們見(jiàn)面我解釋必須出售核心球員時(shí)，他其實(shí)已因保級成功自動(dòng)續約。我告訴他：'我不建議你留下，因為我不知道會(huì )失去多少球員'。他注視著(zhù)我，擁抱了我，然后撕毀了合同——放棄了所有薪酬。我永志不忘。一個(gè)月后馬賽聯(lián)系他時(shí)我寫(xiě)道：'上天有眼，命運正帶你走向歐冠'。圖多爾是位有格局的男人，在足球世界實(shí)屬罕見(jiàn)。"

你們何時(shí)產(chǎn)生默契？

"在聘請迪弗朗切斯科之前，圖多爾就來(lái)過(guò)我家。但他當時(shí)對接替尤里奇心存顧慮：伊萬(wàn)在維羅納表現出色，他怕搞砸。于是我選了迪弗朗切斯科，但第二天就動(dòng)搖了——他的團隊讓我困惑，工作組內部分裂?？傊也环判?。三場(chǎng)比賽后看到情況不對，我立刻召回圖多爾。那時(shí)他更有干勁且信念堅定，當即接受了邀請。"

圖多爾如何管理球隊？

"他絕非對球員苛刻之人。正相反，他支持每個(gè)人，極少咆哮。比如尤里奇和曼多里尼更容易激動(dòng)，而伊戈爾更善于思考。與其他人不同，他開(kāi)口前會(huì )先數到十。這絕非小事。"

他最顯著(zhù)的特質(zhì)是什么？

"他對訓練周期的管理令我驚訝：相比其他教練，他有時(shí)刻意放緩節奏。從不偏執。他明白球隊需要空間，不會(huì )緊勒韁繩，從不過(guò)度施壓。達米科有時(shí)希望加大訓練量（他習慣了尤里奇的方式），但最終這支維羅納在場(chǎng)上創(chuàng )造了奇跡。圖多爾的管理哲學(xué)是正確的，因此我認為他是豪門(mén)的理想教練。"

您麾下有過(guò)眾多優(yōu)秀教練：當前意甲20隊中，6位教練曾在您執掌的維羅納任職。

"是的，這些年來(lái)我有直覺(jué)也有運氣。我認為圖多爾尚未達到巔峰，但尤文是他的土壤，他必將成就偉業(yè)。我欣賞他化解緊張的能力——偶爾的插科打諢能讓你更平和地看待現實(shí)。他常與我聊克羅地亞、旅行和美食。他深諳休息之道，且超脫金錢(qián)，重視自己與球員的生活質(zhì)量。"

其他教練留給您什么遺產(chǎn)？

"曼多里尼與我合作時(shí)已至生涯巔峰，在維羅納成績(jì)斐然。迪弗朗切斯科戰術(shù)思路清晰，但格羅索或許前景更廣。我在意乙解雇他是錯誤，認為他也有能力執教尤文等豪門(mén)。與巴羅尼交流極多，他可能是與我對話(huà)最頻繁的——維羅納是他的跳板。尤里奇性格令人疲憊，極難管理，但沒(méi)人能像他那樣激勵球隊：至今我仍起雞皮疙瘩。場(chǎng)外他很有趣，但談到工作有時(shí)讓人抓狂。扎內蒂的謙遜讓我驚訝：他懂得在索利亞諾身邊成長(cháng)并交付信任。"