“救贖之隊”入選名人堂！回顧“夢(mèng)八隊”如何重塑美國籃球輝煌

譯者注：原文發(fā)表于NBA官網(wǎng)，文中數據均截至原文發(fā)稿時(shí)（當地時(shí)間9月1日），所涉及日期和時(shí)間均為當地時(shí)間。文中觀(guān)點(diǎn)與譯者及平臺無(wú)關(guān)。

就綽號而言，2008年美國男籃的綽號——“救贖之隊”——與16年前那個(gè)永恒的經(jīng)典相比，還是稍遜一籌。1992年那個(gè)NBA天才的集合體，可以說(shuō)是任何職業(yè)體育項目中最偉大的陣容，從一開(kāi)始就被稱(chēng)為“夢(mèng)之隊”。

從邁克爾-喬丹和“魔術(shù)師”約翰遜到拉里-伯德、查爾斯-巴克利、卡爾-馬龍、約翰-斯托克頓以及其余成員，其陣容從上到下幾乎都不僅是全明星和后來(lái)的名人堂成員，更是傳奇人物。聯(lián)盟首次涉足奧運賽場(chǎng)，就摧毀了一系列被明星光環(huán)震懾的對手，在巴塞羅那引起了轟動(dòng)，而且讓任何關(guān)于續集的想法都顯得愚蠢可笑。喬丹、約翰遜、伯德和其他人確實(shí)是獨一無(wú)二的。

然而，本周末將以團隊名義入選奈-史密斯籃球名人堂的“救贖之隊”，可能面臨著(zhù)比1992年那支隊伍更艱巨的任務(wù)。第一支隊伍被要求做的，僅僅是在一個(gè)美國一直派遣業(yè)余球員參加的舞臺上，展示美國籃球的優(yōu)越性。世界頂尖的國家隊在球員培養和陣容延續性方面的優(yōu)勢，已經(jīng)變得越來(lái)越大，以至于每四年倉促組建一支大學(xué)球員隊伍已無(wú)法戰勝他們。

而2008年的這支隊伍以科比-布萊恩特、勒布朗-詹姆斯、德維恩-韋德、卡梅隆-安東尼和杰森-基德為核心，他們肩負的任務(wù)是帶領(lǐng)美國男籃走出一段令人不安的低谷，這不僅包括上屆奧運會(huì )（2004年雅典奧運會(huì )上的驚人失利），也包括其在2002年和2006年國際籃聯(lián)世錦賽上的尷尬挫敗。

在1992年、1996年和2000年包攬金牌之后，NBA球星們在2002年世錦賽上僅獲得第六名，隨后在2004年奧運會(huì )和2006年世錦賽獲得銅牌。

“我仍然認為我們是最好的，是世界的榜樣，但其他國家正在追趕上來(lái)，”名人堂教練喬治-卡爾在2002年印第安納波利斯世錦賽失利后說(shuō)道，當時(shí)美國男籃在四天內相繼輸給了阿根廷、前南斯拉夫和西班牙，“他們擊敗了我們，而且是在我們家門(mén)口擊敗了我們。我們必須向他們脫帽致敬?！?/p>

卡爾另一句流傳更廣的話(huà)，是他在美國男籃經(jīng)歷國際比賽最差表現后情緒化地發(fā)表的感言?！癗BA的金錢(qián)和貪婪，”他說(shuō)道，“這是否影響了我們的競爭天性？是的，你可以這么寫(xiě)?！?/p>

然而，情況在好轉之前反而變得更糟了。

2004年，主教練拉里-布朗帶去雅典的陣容飽受傷病或其他日程沖突的困擾。贏(yíng)下2003年國際籃聯(lián)美洲杯冠軍的12名美國男籃球員中，有9人沒(méi)有參加一年后的奧運會(huì )。只有蒂姆-鄧肯、阿倫-艾弗森和理查德-杰弗森留下了。處于巔峰時(shí)期且有經(jīng)驗的球員沙奎爾-奧尼爾、凱文-加內特、雷-阿倫、科比和基德都沒(méi)有出戰。

因此，最終的陣容名單偏向年輕化，其中就包括剛剛結束新秀賽季的詹姆斯、韋德和安東尼。教練布朗曾憑借他“用正確方式打球”的理念帶領(lǐng)76人打入2001年的NBA總決賽，之后他將這一理念強加給了奧運會(huì )上這群臨時(shí)拼湊的球星，并限制了年輕球員的上場(chǎng)時(shí)間。

那種認為隨便湊齊12名NBA球員就能擊敗全世界的傲慢想法迅速破滅了。在2004年的揭幕戰中，波多黎各男籃以92-73擊敗了美國男籃。這對其他國家隊來(lái)說(shuō)是一個(gè)信號，即曾經(jīng)不可戰勝的對手也是可以被擊敗的。六天后，輪到了立陶宛。接著(zhù)是阿根廷，馬刺后衛馬努-吉諾比利帶領(lǐng)一支經(jīng)驗豐富、凝聚力強的隊伍以89-81取勝，將美國人擋在了決賽門(mén)外。

“那場(chǎng)面看得很痛苦，”韋德說(shuō)道，“而且身處其中也很痛苦?！?/p>

消息人士稱(chēng)，時(shí)任NBA總裁的大衛-斯特恩當時(shí)差點(diǎn)就要讓NBA球員徹底退出國際比賽。然而，斯特恩最終還是和美國男籃一同求助于曾是太陽(yáng)總經(jīng)理和老板的杰里-科朗吉洛。當時(shí)科朗吉洛剛剛賣(mài)掉了自己的球隊，正在尋找新的挑戰。他找到了，他接受了美國男籃主管的角色，條件是他對教練和球員的選擇擁有自主權。

科朗吉洛的計劃是什么？通過(guò)確保NBA球星做出三年的承諾，來(lái)解決陣容延續性不足的問(wèn)題。他的信譽(yù)和說(shuō)服力起了作用，創(chuàng )造了一種雪球效應，球員們都渴望被邀請?？票群灱s加入，基德回歸，而且四位曾是2004年那次恥辱之戰一分子的年輕球員——詹姆斯、韋德、安東尼和卡洛斯-布澤爾——現在有了彌補過(guò)失的機會(huì )。

這支“救贖之隊”面臨著(zhù)比“夢(mèng)之隊”更嚴峻的挑戰，部分原因是后者在提升這項運動(dòng)和聯(lián)盟在全球的受歡迎程度方面做得太好了。2008年的各支國家隊擁有眾多NBA球員，這使得對手更加強大，同時(shí)國際籃聯(lián)的規則和比賽風(fēng)格也迫使美國男籃做出調整。

科朗吉洛選擇了杜克大學(xué)教練邁克-沙舍夫斯基執教，而不是馬刺教練格雷格-波波維奇。沙舍夫斯基過(guò)往在打造紀律嚴明、無(wú)私籃球方面的表現，對塑造美國男籃的新方針似乎至關(guān)重要。帶領(lǐng)一群身價(jià)千萬(wàn)的NBA球星（其中幾位甚至沒(méi)打過(guò)大學(xué)籃球）或許很艱巨，但更令人畏懼的或許是在這群人中培養戰友情和謙遜態(tài)度。

“在我們能夠致力于團隊之前，我們必須先致力于彼此，”沙舍夫斯基在早期階段說(shuō)道，“從來(lái)沒(méi)有人能‘挑選一支球隊’，你挑選的是人，并希望他們能成為一支球隊?！?/p>

2006年在日本舉行的世錦賽半決賽中輸給希臘的打擊是很沉重的，但沙舍夫斯基和他的球隊將其視為學(xué)習曲線(xiàn)的一部分?？票仍?007年夏天加入，據稱(chēng)他曾告訴安東尼“我厭倦了看你們輸球”，并為這支隊伍帶來(lái)了一股銳氣。

這位湖人傳奇當時(shí)的職業(yè)生涯已進(jìn)入更深的階段，而且比詹姆斯、安東尼、韋德、克里斯-保羅、克里斯-波什等人年長(cháng)幾歲。他是那一代的喬丹，一個(gè)本身也帶有一些團隊和個(gè)人包袱的獨行者。2008年是他首次體驗奧運會(huì )，而且他通過(guò)愿意防守、拼搶五五開(kāi)的球以及用凌晨5點(diǎn)的訓練來(lái)比任何人更加努力，從而為球隊定下基調。

在一場(chǎng)對陣西班牙的熱身賽中，科比在比賽的第一分鐘就讓他的隊友們大吃一驚，他發(fā)誓要在一開(kāi)始就找機會(huì )撞倒他在湖人的隊友保羅-加索爾，然后他也確實(shí)這么做了。

那天，美國男籃以37分的優(yōu)勢擊敗了加索爾的球隊。然后他們報了2004年負于阿根廷的一箭之仇，以20分的優(yōu)勢擊敗了他們——以及一個(gè)步履蹣跚的吉諾比利。在對陣西班牙的金牌爭奪戰上半場(chǎng)，科比和詹姆斯過(guò)早的犯規麻煩將韋德推向了中心舞臺。接著(zhù)，科比在關(guān)鍵時(shí)刻推動(dòng)了他們的攻勢，最終以118-107戰勝西班牙。

這一次，韋德大放異彩，在北京奧運會(huì )上以場(chǎng)均16分領(lǐng)銜美國男籃。詹姆斯場(chǎng)均得到15.5分，投籃命中率為60%?？票瘸鍪肿疃?，場(chǎng)均13次，場(chǎng)均得到15分。安東尼，一個(gè)在他日常角色中以持球得分為主的球員，更多地發(fā)揮了粘合劑的作用，這一轉變在2012年和2016年的奧運會(huì )中也對他大有裨益。

“我感到了喜悅，我感到了一種解脫，”安東尼在2022年網(wǎng)飛關(guān)于“救贖之隊”的紀錄片中說(shuō)道， “好了，我們做到了。我們?yōu)榱艘豁検聵I(yè)團結在了一起?！?/p>

“我的球衣上沒(méi)有‘丹佛掘金’。勒布朗的沒(méi)有‘克利夫蘭’，科比的沒(méi)有‘湖人’。我們的球衣上寫(xiě)的是‘美國’?！?/p>

十七年后，他們再次成為一個(gè)團隊，在周六于馬薩諸塞州斯普林菲爾德交響樂(lè )廳舉行的入選儀式后，入選奈-史密斯名人堂。全球籃球實(shí)力的格局繼續動(dòng)蕩——NBA過(guò)去七屆最有價(jià)值球員獎都頒給了外國出生的球星，而且上賽季聯(lián)盟中有來(lái)自43個(gè)國家的125名國際球員。

但自北京奧運會(huì )以來(lái)，美國男籃在之后的每一屆奧運會(huì )——倫敦、里約熱內盧、東京和巴黎——都奪得了金牌，并取得了36連勝的佳績(jì)。

韋德說(shuō)道：“我們肩負著(zhù)救贖的使命，而且我們做到了。我們讓美國籃球重返全球霸主地位?！?/p>

作者：Steve Aschburner

譯者：GWayNe