但女武神隊沒(méi)有人搖頭嘆息,她們信心滿(mǎn)滿(mǎn)地彼此擊掌,主教練娜塔莉-中瀨和隊員擁抱的樣子像極了今年亞洲杯憾負澳大利亞后的郭士強?,F場(chǎng)觀(guān)賽的一萬(wàn)八千多名球迷也一反常態(tài)地獻上歡呼與掌聲,仿佛季后賽首輪晉級的不是山貓而是女武神。
就連拿下了18分的山貓后衛邁克布萊德也感慨:“她們非常努力,知道自己的定位和特色,并在整場(chǎng)比賽中都堅持不懈。你能看出她們互相信任,這種活力和氛圍令人驚嘆……她們拼盡了全力,沒(méi)有分毫的懈怠?!?/span>
是的,雖然這支隊伍剛組建還沒(méi)滿(mǎn)一年,每個(gè)球員都是聯(lián)盟各隊抽調來(lái)的“第六人”。本來(lái)人們對這些新組建的隊伍不會(huì )有什么期待,畢竟球隊實(shí)力擺在這里,NBA那些剛進(jìn)聯(lián)盟的球隊都要至少擺爛好幾年。但女武神們愣是懷著(zhù)一股“要證明自己”的純粹心態(tài),在年度最佳主帥娜塔莉-中瀨的帶領(lǐng)下,爆發(fā)出了令人驚奇的能量,初入聯(lián)盟就殺進(jìn)季后賽。
就在今年初,她們還是天各一方的點(diǎn)頭之交,怎么短短一個(gè)賽季下來(lái)就結成了如此緊密的紐帶,成就這樣一番事業(yè)?故事還要從金州勇士老板喬-拉克布的決定說(shuō)起。
2023年9月,在凱特琳-克拉克開(kāi)啟WNBA的商業(yè)盛宴前一年,拉克布和影視大亨彼得-古伯共同出資5000萬(wàn)美元,買(mǎi)下了WNBA一支擴軍球隊的運營(yíng)權。當年10月,聯(lián)盟正式確認了這支新隊伍的身份,自從1998年圣何塞激光隊解散后,拉克布和舊金山再次擁有了一支職業(yè)女籃隊伍。
拉克布早已通過(guò)勇士隊在灣區立住了口碑,但本地球迷的熱情還是超乎他想象,球隊名稱(chēng)、隊服和logo都還沒(méi)出來(lái),就迅速在幾個(gè)小時(shí)內吸引了兩千多份季票訂單——這些“天使投資人”甚至要等上一年半,才能用這些季票到場(chǎng)觀(guān)賽。
為了不辜負球迷的期待和自己的投資,拉克布組建了專(zhuān)業(yè)化的高管團隊。他從美國女足聯(lián)賽的天使城俱樂(lè )部挖來(lái)杰斯-史密斯當總裁,聘請紐約自由人隊的籃球運營(yíng)總監奧?,?尼亞寧擔任總經(jīng)理,自由人奪得去年的總冠軍,就離不開(kāi)她在幕后的縱橫捭闔。
雖然距離正式參賽還有一年半,但這群職業(yè)高管已經(jīng)開(kāi)始忙碌了起來(lái),其中最重要的一件事,就是——選擇新球隊的主題顏色。
很難確定這是不是高管們集體摸魚(yú)的對外口徑,但他們確實(shí)仔細研究了WNBA所有球隊的配色方案,發(fā)現這些球隊的顏色通常和有關(guān)聯(lián)的NBA球隊同款,比如拉斯維加斯王牌隊和馬刺一樣都是銀黑配色,因為王牌隊的前身是圣安東尼奧銀星隊。至于明尼蘇達山貓、鳳凰城水星這些球隊,閉著(zhù)眼睛都能猜到他們的球衣配色。
這也很好理解,大部分WNBA球隊身后都有NBA老板的身影,金州女武神也是如此,但他們不想讓球迷把這支新球隊和勇士隊關(guān)聯(lián)起來(lái)。用史密斯的話(huà)說(shuō):“我們的任務(wù)是打造一支同樣強大的球隊,而不是主動(dòng)弱化它,灣區的球迷想要一支強大的球隊,這就是他們的表達方式,他們希望球隊更加大膽地做出重大的決定?!?/span>
史密斯所言不虛,球迷自發(fā)提出了“女武神”這一霸氣外露的隊名,迅速獲得了更多人的贊成,就連球隊主場(chǎng)大通中心也有了新的外號“巴爾哈拉”,這個(gè)詞源于北歐神話(huà)中的英靈殿“瓦爾哈拉”,死去戰士的靈魂在女武神的指引下前往這里,和奧丁共同居住。于是高管們選擇了同樣大膽的配色:以深金色為基底,搭配紫色和黑色,凸顯球隊的霸氣、高貴和神秘。
事實(shí)證明市場(chǎng)就吃這一套,在球隊官宣隊名、隊徽和球衣顏色之后,女武神隊的周邊產(chǎn)品就迅速賣(mài)遍全美甚至全球。其中象征“莊嚴、神秘、自信”的紫色尤其受歡迎,2024年,這支空殼球隊竟然成了WNBA的銷(xiāo)冠,建隊完畢之后,在大通中心的前九場(chǎng)比賽門(mén)票也全部賣(mài)光——整整16萬(wàn)張門(mén)票,徹底刷新了美國女籃乃至北美女子職業(yè)體育的紀錄。
商業(yè)上的初步成功只是一方面,成績(jì)不好一切都是空談。女武神隊深諳其道,雖然其他隊伍都不可能放出核心主力,但總經(jīng)理尼亞寧還是從聯(lián)盟的邊邊角角中湊出了一支潛力股。這樣的陣容雖然硬實(shí)力欠缺,但顯而易見(jiàn),她們不會(huì )有任何心理負擔,也不存在顯著(zhù)的隊內階級。中鋒法格本勒就說(shuō)過(guò):“我們是一支第六人組成的球隊,我們沒(méi)有自負心理,要做的只有證明自己?!?/span>
被淘汰后和主帥擁抱的維羅妮卡-伯頓就是典型,她上賽季在康涅狄格太陽(yáng)隊場(chǎng)均只有3分2助攻,妥妥的輪換邊緣。而在女武神隊,伯頓打出了12分6助攻的場(chǎng)均數據,毫無(wú)懸念地成為本賽季進(jìn)步最快球員?!拔覀儽舜岁P(guān)愛(ài),這在籃球運動(dòng)中至關(guān)重要,我們的化學(xué)反應是如此強大,就像一家人一樣?!?/span>
和其他球隊相比,女武神隊完美踐行了新籃球的理念,首發(fā)五人組的場(chǎng)均得分全部在10.5到14分之間,替補陣容更是有4人場(chǎng)均得分在7.2分和7.4分之間。就算到了縮短輪換、球權向主力集中的季后賽,球隊依然有4人得分上雙,且彼此的分差不超過(guò)2分。你當然可以說(shuō)這是沒(méi)有絕對核心的體現,但這種獨樹(shù)一幟、平均主義的團隊籃球,依然吸引了無(wú)數球迷搶光門(mén)票,順便讓女武神隊擠掉了五支球隊,順利殺入季后賽圈。
當然,就算是一群“第六人”吃大鍋飯,沒(méi)有教練看菜下飯、分配資源,也很容易吃成一鍋粥。女武神的逆襲之路少不了主教練的身影。娜塔莉-中瀨,這位第三代日裔美國人第一次當主教練,就成了WNBA的年度最佳主帥。
對亞裔美國人來(lái)說(shuō),中瀨的一生都堪稱(chēng)傳奇。她是首個(gè)在美國職業(yè)女籃效力的亞裔球員,因為膝傷退役后,又無(wú)縫轉型成為女籃教練。2010年,中瀨回到日本,憑借一份精準毒辣的球探報告,在前NBA主帥鮑勃-希爾手下自費當助教,一年后在自身奮斗與機緣巧合之下,竟然成了琦玉野馬隊的主教練——這是日本職業(yè)男籃聯(lián)賽的首位女性主帥。
但是中瀨的野心不止于此,她的終極目標始終是NBA。在父親的勸說(shuō)下,中瀨毅然離開(kāi)日本,從日本頂級聯(lián)賽的主教練,變成了快船隊的實(shí)習錄像剪輯師。很快她就適應了NBA的節奏,兩年后成為快船夏聯(lián)球隊的助教,比貝基-哈蒙還要早一步,成為首個(gè)坐上NBA教練席的女性。
從發(fā)展聯(lián)盟助教到快船一線(xiàn)隊助教,再到WNBA水星隊的主帥候選人,隨著(zhù)時(shí)間推移,中瀨的執教本領(lǐng)不斷被認可。2022年初,NBA任職時(shí)間最長(cháng)的兩位女性教練同時(shí)加盟拉斯維加斯王牌隊,貝基-哈蒙成為主教練,中瀨則是助理教練。兩人通力合作,第一年就斬獲了聯(lián)盟總冠軍。
憑借這般豐富扎實(shí)的履歷,中瀨順利成為女武神主帥。嶄新的球隊正好搭配嶄新的主教練。中瀨一上任就把自己的籃球理念灌輸給全隊:“球隊文化需要持續的競爭來(lái)構建,通過(guò)合理的目標設定,打造讓所有人都樂(lè )在其中的高強度環(huán)境,目標設定對保持競爭心態(tài)至關(guān)重要。而真正的競爭意味著(zhù)全心投入,全力拼搏,甚至為此付出血的代價(jià)?!?/span>
從這個(gè)角度來(lái)看,中瀨的管理方式很有電子游戲的風(fēng)格——設立合理的目標,讓團隊為了目標而持續競爭,實(shí)現目標的正反饋又會(huì )吸引隊員為了新的目標而奮斗。如此一來(lái),就能在潛移默化中塑造積極向上的球隊文化,最大限度地激發(fā)這群“第六人”的好勝心。
這種階段式打雞血的風(fēng)格又在無(wú)形中和灣區球迷的熱情不謀而合。女武神、英靈殿、黑色和紫色的主題顏色......在潛移默化中激起了球迷和球員們的中二之魂。波杰姆斯基就深受觸動(dòng):“那種感覺(jué)就像,你不是在看勇士的比賽,你是在看女武神的比賽,而且你不是在大通中心。你身處的是籃球英靈殿?!?/span>
每個(gè)主場(chǎng)比賽都像一次盛大的慶典,坐得滿(mǎn)滿(mǎn)當當的觀(guān)眾席,山呼海嘯的加油聲,造就了女武神隊61%的主場(chǎng)勝率。就連經(jīng)驗豐富的中瀨也感慨:“這么多的球迷吶喊助威,給對手創(chuàng )造的壓力不言自明。但我們應該把這當做動(dòng)力而不是理所應當,為這樣的球迷比賽是我們的榮耀,正因為他們的全力支持,我們才要用同樣的表現回饋他們?!?/span>
現在看來(lái),女武神隊滿(mǎn)足了球迷的一切需求,近乎完美地寫(xiě)就了一段只在體育電影和漫畫(huà)里才能看到的熱血劇情:一群邊緣人在新人教練的帶領(lǐng)下,秉持團隊至上的原則,在充滿(mǎn)激情的球迷們的應援下,打出了讓所有人都刮目相看的成績(jì)。
這份成績(jì)不止是球隊戰績(jì),更是真金白銀堆起來(lái)的商業(yè)賬單。據統計,女武神隊2025年的總收入將達到7000萬(wàn)美元,是去年任一支WNBA球隊收入的兩倍。在最新的女籃球隊估值榜上,女武神隊以5億美元高居榜首,比上賽季的冠軍紐約自由人還多出八千萬(wàn)。短短兩年,拉克布的投資就翻了10倍。
更重要的是,從年輕女孩到LGBT群體,從傳統男性球迷到未成年小孩(主教練中瀨和新秀凱特琳-陳又狠狠圈了一波亞裔粉絲),女武神隊的粉絲和勇士隊只有7%的重合度,這意味著(zhù)她們開(kāi)拓了全新的屬于自己的市場(chǎng),而不是跟在勇士隊后面吸尾氣。
一支獨立、昂揚、純粹、充滿(mǎn)斗志和激情的女籃球隊正在灣區掀起新的浪潮,在這個(gè)充滿(mǎn)混沌和撕裂的時(shí)代,這股年輕向上的清流必然會(huì )吸引更多人的目光,為WNBA和球迷的內心注入更多的活力與生機。
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