馬德興談國足選帥：不整明白幾個(gè)W，選帥當然不成功

體育播報7月24日宣 《體壇周報》記者馬德興發(fā)文，再次對于國足的選帥話(huà)題進(jìn)行了點(diǎn)評。

①首次選帥時(shí)的“八大標準”

記者曾提及過(guò)，中國足協(xié)真正意義上的自主選帥始于2002年世界杯結束之后。應該說(shuō)那次選帥的認真態(tài)度是前所未有的，而且國家體育總局根據高層指示精神剛剛組織過(guò)一次“大反思”“大批判”，足協(xié)前后召開(kāi)了四次會(huì )議，征求各方意見(jiàn)，最終擬定了新帥的八個(gè)標準。具體包括：

（8）價(jià)格合理。

這八項要求涵蓋了從人品到水平等各個(gè)方面，不可謂不全面，由此也可以看出中國足協(xié)當時(shí)在選帥問(wèn)題上費了一番腦筋。而且，如果翻閱最近中國足協(xié)的幾次選帥招聘公告，不難發(fā)現：每次所列出的選帥要求基本與上述大同小異。也就是說(shuō)，中國足協(xié)20多年前那次選帥工作的各項準備，為現在的工作打造了一個(gè)模版。這么多年來(lái)，中國足協(xié)的各次選帥基本都沒(méi)有超出過(guò)或者說(shuō)是突破過(guò)第一次選帥時(shí)的標準與要求，而像“熟悉中國足球”“熟悉亞洲足球”等內容也僅僅只是更具體、形象化而已。

某種程度上，八項標準回答了“我們要找什么樣的教練(what kind)”這個(gè)問(wèn)題，但似乎又沒(méi)有回答清楚，因為標準看似精準、實(shí)質(zhì)卻顯得有些空泛，足球場(chǎng)上更為重要的指導思想、技戰術(shù)理念等并未涉及。就像中國男足國家隊當下究竟更適合哪一種踢法始終沒(méi)有明確，這才會(huì )導致過(guò)去相當長(cháng)一段時(shí)間里國家隊的技戰術(shù)打法始終在不斷改變。

自佩蘭率中國隊在2015年亞洲杯小組賽中以三戰三捷晉級八強后至今的10年時(shí)間里，不光是國家隊換了十任九位主教練(里皮兩次，包括久爾杰維奇此番臨時(shí)掛帥東亞杯)，更重要的是，隊伍的打法和要求一直不斷在變。從佩蘭時(shí)代強調硬度、注重身體，到里皮的整體踢法，再到揚科維奇的防守反擊、到伊萬(wàn)的菱形中場(chǎng)等等。至于如今中國男足各級國字號隊伍的技戰術(shù)指導思想與打法更不統一，也就無(wú)需再多贅言了。

按道理，對于中國隊究竟需要什么樣的主教練這個(gè)問(wèn)題，作為最高管理部門(mén)的中國足協(xié)早應該給出一個(gè)明確而清晰的答案了。但如今連最權威的部門(mén)都無(wú)法給出一個(gè)權威的、令人信服的說(shuō)法，也就無(wú)需責怪外界各方人士的七嘴八舌了，所以責任還是要歸咎于中國足協(xié)。至于更深層次的原因，恰恰就在于原本應該是精通業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)部門(mén)充斥著(zhù)諸多非專(zhuān)業(yè)人士，決策時(shí)不是用足球思維、而是依然以行政思維左右和決定一切，也就是最通俗的說(shuō)法即“領(lǐng)導說(shuō)了算”。這一次，足協(xié)希望由外聘的“技術(shù)總監”(大概率是位外籍教練)來(lái)牽頭負責新一任國家隊主教練的競聘工作，而不是像以往由各個(gè)部門(mén)的負責人自行牽頭搞競聘，這當然是一個(gè)積極的信號和變化。

②“誰(shuí)來(lái)選”比標準更重要

對中國的球迷和老百姓而言，他們最樸素也是最基本的要求，同時(shí)也可以說(shuō)是最高要求，就是希望中國足協(xié)找一位能率中國隊進(jìn)軍世界杯的主教練。所以，米盧為什么始終為中國百姓、球迷所推崇？就是因為率中國隊進(jìn)了世界杯，他們不會(huì )在乎韓日不出線(xiàn)是否有利于中國隊、國足當時(shí)的分組是否有利等。而其他歷任主教練，除了里皮之外，幾乎無(wú)一例外地被認為是“水貨”，就是因為沒(méi)有率隊進(jìn)軍世界杯。所以，老百姓和球迷們不斷批評和指責中國足協(xié)也就不足為奇了。足協(xié)自己的本職工作沒(méi)有做好，當然就只有挨罵的份，被要求“下課”恐怕也就再合理不過(guò)了。

外界不會(huì )關(guān)注足協(xié)為選帥擬定了多少條標準，但對中國足協(xié)而言，在自己擬定了這系列的標準和要求之后，去哪里找到能率中國隊進(jìn)軍世界杯的主教練？這并不是一項簡(jiǎn)單的工作，甚至至今都沒(méi)有一個(gè)明確的思路。而且，這么多年來(lái)中國足協(xié)也沒(méi)有建立起自己的人脈，領(lǐng)導層不斷更換，對外交流活動(dòng)中也一直給人以“生面孔”的感覺(jué)，難以建立起長(cháng)久的合作關(guān)系。所以，靠經(jīng)紀人牽線(xiàn)搭橋便成了僅有的手段與方式。

在整個(gè)選帥過(guò)程中，最根本的問(wèn)題恐怕還不是這些，最重要的還是誰(shuí)來(lái)選的問(wèn)題。在今年18強賽中國隊與巴林隊的重慶之戰期間，記者在接受央視采訪(fǎng)時(shí)曾直言不諱：“我們現在的選帥，說(shuō)的不好聽(tīng)一點(diǎn)，就是有領(lǐng)導個(gè)人的好惡在里面。大家都說(shuō)中國足球一年換一個(gè)樣，某種程度上就是因為中國足協(xié)的領(lǐng)導，或者是更高一層的管理領(lǐng)導不斷在換，每個(gè)人都有自己的喜好，他的喜好能左右很多東西?！?/p>

何出此言？就是因為這樣的事情在中國足球里發(fā)生得太多了。譬如，卡塔爾世界杯預選賽12強賽期間，率隊出征的足協(xié)領(lǐng)導與球隊同機回到國內后，都不知道國足的主教練已經(jīng)被更換了。譬如，近幾次無(wú)論男、女國字號隊伍選帥，每次都找來(lái)不少名宿或者在崗教練對候選人進(jìn)行面試，然后打分、排序。這些選帥專(zhuān)家小組中的本土教練本著(zhù)對中國足球負責任的態(tài)度，完成了工作，并將候選人遞交上去。但是，排序首位的候選人幾乎沒(méi)有一次能夠最終當選。而面對隊伍的失利，外界又會(huì )對選帥專(zhuān)家小組中的成員說(shuō)三道四，讓專(zhuān)家小組“背鍋”。所以，不少資深教練都拒絕再參與國字號隊伍的教練選聘工作。

相比之下，近鄰韓日兩國足協(xié)的選帥工作盡管也夾雜著(zhù)足協(xié)領(lǐng)導人的意志，而且像韓國在去年下半年還發(fā)生過(guò)一件大事，就是韓國國會(huì )調查洪明甫出任韓國隊主教練選拔過(guò)程、質(zhì)詢(xún)是否內定的丑聞，但是，至少負責選帥事務(wù)的全部都是專(zhuān)業(yè)人士。像現在中國足協(xié)女子部的技術(shù)總監、德國人穆勒，來(lái)華之前在韓國足協(xié)擔任“人力資源強化委員會(huì )(Power Reinforcement Committee)”會(huì )長(cháng)，像前德國隊主教練克林斯曼就是他推薦選拔出來(lái)的。但在2024年1月卡塔爾亞洲杯上未能完成奪冠任務(wù)后，克林斯曼被轟“下課”，穆勒連帶著(zhù)需要負選拔責任，也因此走人、轉而來(lái)到了中國足協(xié)。而日本足協(xié)則由技術(shù)委員會(huì )負責具體負責各級國家隊選帥工作，國家隊主教練下課，技術(shù)委員會(huì )委員長(cháng)也同樣需要下課并以此承擔責任；女足各級國字號隊伍則由女子委員會(huì )負責。

這一次，中國足協(xié)的選帥盡管沒(méi)有透露更多的細節，但希望由技術(shù)總監牽頭負責，恐怕也是能像韓日那樣，有更明確的負責人，改變過(guò)去選帥中所存在著(zhù)的諸多問(wèn)題。當然，最終的情況如何？恐怕還有待時(shí)間來(lái)給出答案。